Sėkmingas atsargų valdymas yra iššūkis. Su tuo susidorojančios įmonės įgyja konkurencinį pranašumą.

Didžiausios problemos iškyla, kai dėl netinkamo atsargų valdymo arba trūksta atsargų, arba jų yra per daug. Per didelis atsargų kiekis lemia prekių nuvertėjimą, fizinį/moralinį susidėvėjimą, pasibaigusius prekių galiojimo terminus, galiausiai – prekes tenka nurašyti. Ir atvirkščiai – jei prekių trūksta, prarandami pardavimai (vidutiniškai 10-20 proc. visų įmonės pardavimų).

 

Kitos tiekimo grandinės ir atsargų valdymo problemos:

  • Tarp sandėlių vyksta per daug nenumatytų skubių persiuntimų.
  • Į sandėlius išsiunčiamos prekės neatitinka faktinių vartotojo poreikių.
  • Didelės grįžtančių prekių apimtys.
  • Dažnai gamintojas neturi pakankamų pajėgumų patenkinti visų pateiktų užsakymų.
  • Išsiunčiami nepilnai sukomplektuoti užsakymai ir k.t.

Pagrindinės sprendimo funkcijos:

  • atsargų valdymas sandėlyje;
  • prekių skirstymas;
  • darbas su tiekėjais.

Nauda:

  • sistemoje sumažėja atsargų;
  • padidėja pardavimai;
  • pagerėja atsargų apyvartumas;
  • sumažėja vidinis prekių siuntimas tarp sandėlių;
  • pagerėja santykiai su tiekėjais ir klientais.

Atsargų valdymo sprendimų taikymas duoda labai greitą efektą, todėl įmonė padidina pajamas ir daugiau gauna apyvartinių lėšų.